ГлавнаяУправление строительством

Заказать услугу управления строительством в Москве

Обеспечим плановые строки строительства

Проконтролируем выполнение графиков СМР
Сдадим ИД для КС-2, КС-3
Минимизируем отставание СМР

НАПИСАТЬ В WHATSAPP

Синильга Кених

Технический директор

Признаки проблем и их решения для
нормализации управления строительством

Руководители строительных компаний сталкиваются с рядом признаков на ранних стадиях, указывающих на трудности в
управлении строительством и необходимости усиления контроля за строительством

Задержки сроков строительства

Если динамика строительных работ не соответствует графику СМР, это может свидетельствовать о недостаточной координации между генподрядчиком и подрядчиками или недостаточном контроле строительства

Перерасход
бюджета

Превышение плановых затрат на материалы, рабочую силу или оборудование может указывать на завышенные цены подрядчиками или проблемы в финансовом планировании строительства

Низкое качество
работ

Если на объекте часто выявляются дефекты или требуется переделка работ, это может быть результатом недостаточного технического надзора за строительством и несоблюдения нормативов

Разрабатываем и внедряем дорожную карту взаимодействия подрядчиков строительства. Каждый подрядчик будет знать, что ему нужно делать и в какой период времени, что позволит улучшить планирование строительных работ

Контролируем, корректируем расходы по смете. Проверяем уровень цен, целесообразность расходов, используя мониторинг строительства

Не сдача исполнительной документации

Отсутствие или задержка в оформлении исполнительной документации могут привести к невозможности сдачи КС-2, КС-3, что замедляет процесс сдачи проекта строительства и получения оплат

Сформируем, подпишем и сдадим исполнительную документацию на весь объем строительства под КС-2, КС-3

Внедрим 4 принципа управления для сдачи СМР ежемесячно

Управление коммуникациями

Организация взаимодействия между участниками строительства для оперативного и систематического обмена информацией

Документальное сопровождение

Контроль подготовки и своевременной сдачи технической и отчетной документации на всех этапах строительства

Контроль качества

Обеспечение соблюдения стандартов качества по проекту, контроль сроков выполнения работ и эффективности подрядчиков

Сопровождение сдачи объемов СМР

Мониторинг и контроль подготовки актов КС-2, КС-3, анализ сроков подписания, устранение задержек и выявление их причин

Наша специализация

Компания специализируется на работе с проектами в сфере нефтегазового, промышленного, коммерческого, и инфраструктурного строительства, включая объекты с государственным и частным финансированием

9 летний опыт позволяет нам учитывать специфические требования каждого типа проекта, предоставляя заказчикам оптимальные решения и современные подходы в управлении строительством

Мы предлагаем услуги управления строительством за счет мониторинга, контроля выполнения и сдачи СМР, утвержденным проектным требованиям. Наша задача — следить за качеством и объемом выполняемых строительно-монтажных работ, чтобы они соответствовали проектной документации. Особое внимание уделяется ведению и сдаче исполнительной документации всех участников строительства на объекте

Управление строительством с минимизацией рисков

Снизим риски на этапе СМР

— Неподготовленность или отсутствие календарно-сетевых графиков

— Отсутствие мониторинга выполнения календарно-сетевых графиков

— Исполнительная документация ведется неполно или с серьезными нарушениями, либо отсутствует вовсе

— Входной контроль материалов не осуществляется

— Отсутствует проверка корректности составления актов приемки выполненных работ по форме КС-2

— Акты выполненных работ содержат значительные ошибки, не соответствуют проектно-сметной документации и содержат неверные данные о объемах

— Не ведется учет выполненных работ и накопительная ведомость

— Работы выполняются с нарушением требований проектной и нормативной документации

— Подрядчики демонстрируют низкий уровень квалификации

Услуги комплексного управления ходом строительства

Организационное управление

• Мониторинг графиков СМР

На основе рабочей документации генподрядчика мы разрабатываем план мониторинга строительства, который включает графики СМР

• Акты допусков подрядчиков

Проверка наличия и актуальности подписанных актов к строительным работам

• Контроль назначения уполномоченных лиц подрядчиков

Наличие подписанных приказов подтверждающих полномочия ответственных лиц подрядных организациях

Сбор первичной документации

• Сбор лабораторных заключений

Налаживаем системную коммуникацию для бесперебойного получения заключений

• Ведение входного контроля

Контролируем поступающие строительные материалы и оборудование, проверяя их соответствие проектным спецификациям и требованиям качества . Это позволяет избежать использования дефектных или несоответствующих требованиям материалов

Согласование изменений к проекту

Фиксируем изменения в проекте и ведем переписку с проектной организацией

Строительный контроль

Фиксация объемов выполнения СМР подрядными организациями

Оформление и сдача исполнительной документации подрядчиков

Подготовим и оформим исполнительную документацию на весь объем СМР, подтверждающую соответствие выполненных работ проекту и нормативным требованиям, включая акты выполненных работ и технические отчеты

Предъявление объемов проверяющим органам

• Подтверждение объемов

Мониторинг объемов и качества строительства для подтверждения выполнения и соответствия нормамативам

• Фотофиксация ежедневного СМР

Фиксируем физические объемы для предъявления строительному контролю и учета в графике СМР

• Вызов стройконтроля

Вызываем инженера строительного контроля для предъявления объемов СМР

Контроль и помощь подрядчикам в сдаче объемов СМР

Обеспечим контроль сроков и этапов работ, чтобы гарантировать их своевременное выполнение. Управляем взаимодействием между участниками строительства, включая заказчиков, подрядчиков, проектировщиков и инженеров, для обеспечения своевременного освоения объемов строителсьтва

Полевая и камеральная геодезия

Проводим геодезические изыскания как в полевых, так и в камеральных условиях для точного определения координат, рельефа местности и подготовки данных для проектирования, строительства и ПТО

Антикризисное управление для сдачи СМР в срок

• Поиск причин отставания

Проанализируем выполненные СМР, проект, рабочую документацию, сметы, графики строительства. Укажем источники отставаний

• Реализация и контроль выполнения плана

Предложим и реализуем план по устранению отставаний СМР, сдачи объемов строительства и наладим регулярное подписание актов КС-2, КС-3. Обеспечим контроль сроков и этапов работ. Выстроим взаимодействие между участниками строительства, включая заказчиков, подрядчиков, проектировщиков и инженеров

Мы ежегодно закрываем объем СМР для заказчиков на 2,3 - 4,5 млрд. рублей

Стоимость управления строительством

По статистике, цена в Москве составляет

В зависимости от проекта, команда может включать от 4 до 50 специалистов. Отчеты о ходе реализации могут составляться ежемесячно, еженедельно или ежедневно — в зависимости от требований заказчика

На стоимость услуг влияет

Масштаб строительства

Технологическая сложность проекта

График реализации

Техническое задание заказчика

Рассчитаем стоимость услуг

Управление строительством — цели и преимущества

Экономия
ресурсов

Профессиональное управление проектом помогает избежать задержек и перерасхода бюджета

Качество
и надежность

Непрерывный контроль за выполнением работ обеспечивает надлежащее качество строительства. Все работы выполняются в соответствии с установленными стандартами и графиками

Минимизация
рисков

Компания обеспечивает соответствие всех этапов строительства графику СМР и снижает риск юридических проблем и штрафов

Ответственность
за строительство

За комплексное управление проектом строительтсва отвечает один подрядчик, замотивированный юридически и финансово

Сдали объемы строительства на объектах

Русское месторождение, кустовые площадки, ЯНАО

Золоторудное месторождение «Наседкино»

ГОК «Рябиновый», обустройство м/р

“Лахта центр” ПАО Газпром

Центр обработки данных Сбербанк

Строительство завода по производству цинка

Аэропортовый комплекс на аэродроме «Левашово»

Газохимический комплекс в составе БХК

Мост через р. Обь г. Новосибирск

Иркутский завод полимеров

Строительство энергоцентра в Чукотском АО

Завод по обезвреживанию твердых отходов, Мос. обл.

Саратовский н/п завод

Капитальный ремонт автодороги М5 "Урал"

Завод по производству газа, Салмановское м/р

«Бизнес-парк «Сколково» г. Москва

Центр обработка данных “ПАХРА”, Мос. Обл.

Всесезонный курорт «Манжерок», Алтай

«Металлургический комплекс «Святогор»

Южный рудник СКРУ-2

Строительство вертикальных шахт, рудник СКРУ-2

Карабашмедь, техническое перевооружение ООПС

Музейный и театральный комплексы на о. Русский

Обустройство газового месторождения Семаковское

Спортивный комплекс «Арена», г. Омск

ПАО Новатек. Многофункциональный комплекс

"Промплощадка Новая". Реконструкция Таштагольского рудника

КС "Северная" г. Кингисепп

Завод метафракс, г. Губаха

Газопровод-отвод и ГРС-2 г. Воркута

Балтийский Химический Комплекс. Усть-Луга

КС «Портовая». Выборг

УКПГиК Береговое. Газоконденсатное месторождение. ЯНАО

КС "Северная" Выборг

А-113 Строительство ЦКАД МО

Обустройство Ярудейского НГКМ. Куст газовых скважин

Стерховое месторождение. ЯНАО

Термокарстовое газоконденсатное месторождение. ЯНАО

Амурский газоперерабатывающий завод

Нефтеконденсатопровод Н.Уренгой - Пур-Пэ

Газопровод и ГРС Вологодской области

М-12 Скоростная автодорога. Москва – Казань

Строительство ПС «Ильская». Краснодарский край

Наливной терминал жд станции Коротчаево

Реконструкция резервуаров РВСП-10000. Башкортостан

Подготовка газа и конденсата на Восточно-Уренгойском участке

Свиноводческий комплекс «СК ДУБКИ-1» Усурийск, ЯНАО

Терминал сжиженного газа «Утренний». П-ов Сабетта, Ямал

Компрессорная станция «Сосногорская». Ямал

Горноперерабатывающее предприятие "Наседкино"

Транспортные развязки на МКАД, Москва

Строительство газопровода «Жилинское ГКС Чашкино»

Реконструкция автомобильной дороги М-5 «Урал»

ЗапСибНефтехим-2

Месторождения им. Требса, Титова

Строительство НПС 32

Реконструкция завода Полиэф

Москва-Сити

Трубопровод Восточная Сибирь - Тихий океан

Золоторудное месторождение. Чита

ТрансУголь. Угольный терминал п. Ванино

НПС «Филино»

Перинатальный центр. Сургут

Газопровод ЛУПИНГ

КУПН Газпромнефть-МНПЗ

НПЗ ОАО «Газпром нефтехим Салават»

Пропарочный комплекс. Комсомольск-на-Амуре

Селекционно-генетический центр. Башкирия

Смотреть еще работы

Контроль и надзор за освоением строительства

Отчетность сдачи СМР

Участвуем в проверочных мероприятиях совместно с представителями Госстройнадзора, ведем отчетность о ходе сдачи объемов строительства по графику строительства

Что такое услуги управления проектами в строительстве

Управление строительством — это процесс, который помогает организовать и контролировать все этапы возведения зданий и сооружений. Его главная цель — сделать строительство эффективным, сократить затраты времени и денег, а также обеспечить качество работ

Специалисты выполняют следующие задачи

• Организация управления строительством

Координация всех участников проекта, контроль взаимодействия подрядных организаций

• Управление подрядчиками

Контроль за выполнением подрядчиками работ с соблюдением проектных решений и качества работ

• Соблюдение качества строительства

Разработка и реализация мер, которые помогают избежать ошибок и повысить надежность объекта.

Эксперты по управлению строительством сопровождают проект на всех этапах — от планирования строительства до сдачи объекта в эксплуатацию. Они заранее выявляют возможные риски, предлагают решения для их устранения, оптимизируют процессы и помогают заказчику получить максимальную выгоду от вложений

Экономическая выгода

• Предупреждение расходов при планировании

Если объемы строительства у компании стабильные и регулярные, то служба управления строительством будет принимать участие в планировании до начала строительства и обеспечивать соблюдения плановых сроков. Передача этих функций позволяет значительно снизить затраты контролируя подрядчиков, поставщиков, входной контроль, геодезистов, лаборатории и ПТО

• Снижение финансовыхи рисков

При проверках контролирующих органов все риски о приемке работ, связанных с нарушением сроков или обязательств минимизируются за ранее и при необходимости оперативно устраняются. Это защищает заказчика от непредвиденных расходов и нарушения сроков

• Экономия на исправлении ошибок

Служба управления строительством берет на себя контроль за соблюдением проектных и технических решений, что позволяет избежать ошибок. Это избавляет заказчика от дополнительных затрат на устранение дефектов, которые могут быть выявлены в процессе строительства объекта

• Снижение трудозатрат при проверках

Служба берет на себя взаимодействие с проверяющими органами для предъявления и согласования объемов стриотельства